Senin, 17 Mei 2010

Jadwal Piala Dunia Live RCTI n GlobalTV

Grup A:
11 Juni 2010
21:00 Afrika Selatan v Meksiko, Soccer City, Johannesburg
12 Juni 2010
01:30 Uruguay v Prancis, Cape Town Stadium, Cape Town

17 Juni 2010
01:30 Afrika Selatan v Uruguay, Loftus Versfeld Stadium, Pretoria
17 Juni 2010
18:30 Prancis v Meksiko, Peter Mokaba Stadium, Polokwane

22 Juni 2010
21:00 Meksiko v Uruguay, Royal Bafokeng Stadium, Rustenburg
21:00 Prancis v Afrika Selatan, Free State Stadium, Bloemfontein


Grup B:
12 Juni 2010
18:30 Argentina v Nigeria, Ellis Park Stadium, Johannesburg
21:00 Korea Selatan v Yunani, Nelson Mandela Bay Stadium, Port Elizabeth

17 Juni 2010
21:00 Argentina v Korea Selatan, Soccer City, Johannesburg
18 Juni 2010
01:30 Yunani v Nigeria, Free State Stadium, Bloemfontein

23 Juni 2010
01:30 Yunani v Argentina, Peter Mokaba Stadium, Polokwane
01:30 Nigeria v Korea Selatan, Moses Mabhida Stadium, Durban


Grup C:
13 Juni 2010
01:30 Inggris v Amerika Serikat, Royal Bafokeng Stadium, Rustenburg
13 Juni 2010
18:30 Aljazair v Slovenia, Peter Mokaba Stadium, Polokwane

18 Juni 2010
21:00 Inggris v Aljazair, Cape Town Stadium, Cape Town
19 Juni 2010
01:30 Slovenia v Amerika Serikat, Ellis Park Stadium, Johannesburg

23 Juni 2010
21:00 Amerika Serikat v Aljazair, Loftus Versfeld Stadium, Pretoria
21:00 Slovenia v Inggris, Nelson Mandela Bay Stadium, Port Elizabeth


Grup D:
13 Juni 2010
21:00 Jerman v Australia, Moses Mabhida Stadium, Durban
14 Juni 2010
01:30 Serbia v Ghana, Loftus Versfeld Stadium, Pretoria

18 Juni 2010
18:30 Jerman v Serbia, Nelson Mandela Bay Stadium, Port Elizabeth
19 Juni 2010
18:30 Ghana v Australia, Royal Bafokeng Stadium, Rustenburg

24 Juni 2010
01:30 Australia v Serbia, Mbombela Stadium, Nelspruit
01:30 Ghana v Jerman, Soccer City, Johannesburg


Grup E:
14 Juni 2010
18:30 Belanda v Denmark, Soccer City, Johannesburg
21:00 Jepang v Kamerun, Free State Stadium, Bloemfontein

19 Juni 2010
21:00 Belanda v Jepang, Moses Mabhida Stadium, Durban
20 Juni 2010
01:30 Kamerun v Denmark, Loftus Versfeld Stadium, Pretoria

25 Juni 2010
01:30 Denmark v Jepang, Royal Bafokeng Stadium, Rustenburg
01:30 Kamerun v Belanda, Cape Town Stadium, Cape Town



Grup F:
15 Juni 2010
01:30 Italia v Paraguay, Cape Town Stadium, Cape Town
15 Juni 2010
18:30 Selandia Baru v Slowakia, Royal Bafokeng Stadium, Rustenburg

20 Juni 2010
18:30 Italia v Selandia Baru, Mbombela Stadium, Nelspruit
21:00 Slowakia v Paraguay, Free State Stadium, Bloemfontein

24 Juni 2010
21:00 Paraguay v Selandia Baru, Peter Mokaba Stadium, Polokwane
21:00 Slowakia v Italia, Ellis Park Stadium, Johannesburg


Grup G:
15 Juni 2010
21:00 Brasil v Korea Utara, Ellis Park Stadium, Johannesburg
16 Juni 2010
01:30 Pantai Gading v Portugal, Nelson Mandela Bay Stadium, Port Elizabeth

21 Juni 2010
01:30 Brasil v Pantai Gading, Soccer City, Johannesburg
21 Juni 2010
18:30 Portugal v Korea Utara, Cape Town Stadium, Cape Town

25 Juni 2010
21:00 Korea Utara v Pantai Gading, Mbombela Stadium, Nelspruit
21:00 Portugal v Brasil, Moses Mabhida Stadium, Durban



Grup H:
16 Juni 2010
18:30 Spanyol v Swiss, Moses Mabhida Stadium, Durban
21:00 Honduras v Cili, Mbombela Stadium, Nelspruit

21 Juni 2010
21:00 Spanyol v Honduras, Nelson Mandela Bay Stadium, Port Elizabeth
22 Juni 2010
01:30 Cili v Swiss, Ellis Park Stadium, Johannesburg

26 Juni 2010
01:30 Swiss v Honduras, Free State Stadium, Bloemfontein
01:30 Cili v Spanyol, Loftus Versfeld Stadium, Pretoria



16 Besar
26 Juni 2010, 21:00
Juara Grup A v Peringkat Kedua Grup B, Nelson Mandela Bay Stadium, Port Elizabeth (Partai 49)

27 Juni 2010, 01:30
Juara Grup C v Peringkat Kedua Grup D, Royal Bafokeng Stadium, Rustenburg (Partai 50)

27 Juni 2010, 21:00
Juara Grup D v Peringkat Kedua Grup C, Free State Stadium, Bloemfontein (Partai 51)

28 Juni 2010, 01:30
Juara Grup B v Peringkat Kedua Grup A, Soccer City, Johannesburg (Partai 52)

28 Juni 2010, 21:00
Juara Grup E v Peringkat Kedua Grup F, Moses Mabhida Stadium, Durban (Partai 53)

29 Juni 2010, 01:30
Juara Grup G v Peringkat Kedua Grup H, Ellis Park Stadium, Johannesburg (Partai 54)

29 Juni 2010, 21:00
Juara Grup F v Peringkat Kedua Grup E, Loftus Versfeld Stadium, Pretoria (Partai 55)

30 Juni 2010, 01:30
Juara Grup H v Peringkat Kedua Grup G, Cape Town Stadium, Cape Town (Partai 56)



Perempat-Final
2 Juli 2010, 21:00
Pemenang Partai 53 v Pemenang Partai 54, Nelson Mandela Bay Stadium, Port Elizabeth (Partai 57)

3 Juli 2010, 01:30
Pemenang Partai 49 v Pemenang Partai 50, Soccer City, Johannesburg (Partai 58)

3 Juli 2010, 21:00
Pemenang Partai 52 v Pemenang Partai 51, Cape Town Stadium, Cape Town (Partai 59)

4 Juli 2010, 01:30
Pemenang Partai 55 v Pemenang Partai 56, Ellis Park Stadium, Johannesburg (Partai 60)



Semi-final
7 Juli 2010, 01:30
Pemenang Partai 58 v Pemenang Partai 57, Cape Town Stadium, Cape Town (Partai 61)

8 Juli 2010, 01:30
Pemenang Partai 59 v Pemenang Partai 60, Moses Mabhida Stadium, Durban (Partai 62)



Perebutan Juara Ketiga
11 Juli 2010, 01:30
Tim Kalah Partai 61 v Tim Kalah Partai 62, Nelson Mandela Bay Stadium, Port Elizabeth (Partai 63)



Final
12 Juli 2010, 01:30
Pemenang Partai 61 v Pemenang Partai 62, Soccer City, Johannesburg (Partai 64)


http://www.dhaniels.com/2010/01/jadw...#ixzz0oCwxYJrt Read more...

Minggu, 16 Mei 2010

Subneting dan Router

Subneting
Subneting adalah sebuah teknik yang mengijinkan para administrator jaringan untuk memanfaatkan 32 bit ip address yang terjadi dengan lebih efisien. Teknik subneting membuat skala jaaringan lebih luas dan tidak dibatas oleh kelas kelas ip (ip classess). A, B, dan C yang sudah diatur dengan subneting anda bisa membuat network dengan batasan host yang lebih realitis sesui kebutuhan. Subneting menyediakan cara yang fleksibel untuk menentukan bagian mana dari sebuah 32 bit ip address yang mewakili network id dan bagian yang mana yang mewakili host id. Dengan kelas kelas ip address standart, hanya 3 kemungkinan network id yang tersedia : 8 bit untuk kelas a, 16 bit untuk kelas b, dan 24 bit untuk kelas c. Subneting mengijinkan anda memilih angka bit acak (arbitray number) untuk digunakan sebagai network id.
Dua alasan utama menggunakan subneting
1. Mengalokasikan ip address yang terbatas supaya lebih efisien, jika internet terbatas oleh alamat alamat dikelas a, b dan c tiap network akan memiliki 254,65000 atau 16 juta ip address untuk host devicenya. Walaupun terdapat banyak network dengan jumlah host lebih dari 254, namun hanya sedikit network (kalau tidak mau dibilang ada) yang memiliki host sebanyak 65000 atau 16 juta. Dan network yang memiliki lebih dari 254 device akan membutuhkan alokasi kelas b dan mungkin akan menghamburkan percuma sekitar 10.000 an ip address.
2. Alasan kedua adalah walaupun sebuah organisasi memiliki ribuan host device, mengoperasikan semua device tersebut didalam network id yang sama akan memperlambat network. Cara tcp/ip bekerja mengatur agar sebuah komputer dengan network id yang sama harus berada di physical network yang sama juga. Physical network mempunyai domain broadcast yang sama yang berarti sebuah medium network harus membawa semua traffic untuk network karena alasan kinerja. Network biasanya di segmentasikan ke dalam domain broadcast yang lebih kecil bahkan lebih kecil dari kelas c address.

Router
Router adalah sebuah alat jaringan komputer yang mengirimkan paket data melalu sebuah jaringan atau internet. Menuju tujuannya melalui proses yang sudah di kenal sebagai routing.
Proses routing terjadi pada lapisan 3 (lapisan jaringan seperti internet protool) dari stack protocol tujuh lapis OSI.
Daftar isi :
1. Fungsi
2. Jenis-jenis router
3. Router versus bridge
Router berfungsi sebagai penghubung antar dua atau lebih jaringan untuk meneruskan data dari satu jaringan ke jaringan lainnya. Ruter beda dengan switch, switch merupakan penghubung beberapa alat untuk membentuk suatu local area network atau LAN. Mencegah adanya broadcast strom yang mampu memperlambat kinerja jaringan. Secara umum, router dibagi menjadi dua buah jenis, yakni: statik router (router statis) : adalah sebuah router yang memiliki tabel routing statis yang diset secara manual oleh para administrator jaringan. Dinamik router ( router dinamis) adalah sebuah riuter yang memiliki lab membuat tabel rouuter dinamis, dengan mendengarkan lalu lintas jaringan dan juga dengan saling berhubungfan dengan router lainnya. Read more...

Bisnis Plan Royal Crepes

Bagian 1 : Profil Bisnis
Keterangan bisnis saya
Martabak tipis renyah alias crepes semakin banyak peminatnya. Panganna Prancis ini mulai familier di indonesia sejak akhir 1990. Menawarkan kerenyahan crepes dengan harga terjangkau. Royal crepes menawarkan sekitar 34 rasa martabak renyah. Beberapa diantaranya adalah beef burger, sosis, pisang keju, stroberi, lemon, blueberry, dan kombinasi lainnya.
Royal crepes (Ijin DINKES P-IRT No. 3063272011070) merupakan usaha dagang yang bergerak di bidang makanan, didirikanoleh Bpk. Ferry Gunawan & istrinya, Ibu Macella Cindy Halim,S.E di Bandung pada bilan Desember 2005.
Pasar dan Nasabah yang Menjadi Sasaran
Royal Crepes memang lebih membidik pangsa anak sekolah, perumahan dan pusat keramaian. Cukup dengan membayar Rp 2.000 sampai Rp 3.500 pembeli bisa menikmati cemilan renyah buatan crepes.
Kecenderungan Pertumbuhan dalam Bisnis ini
Karena Royal Crepes mempunyai konsep berjualan di area sekolah, perumahan, dan pusat keramaian. Royal crepes difranchisekan sejak tahun 2007 dan mempunyai outlet 300 buah yang tersebar di 30 kota besar di Indonesia saat ini dan terus berkembang dengan harapan tercapai target dan membentuk brand atau produk dan bisnis yang disukai dan dikenal dari sabang sampai merauke.
Ketentuan Harga
Harga yang kompetitif dan terjangkau dengan kisaran Rp. 200 sampai Rp 3.500, dengan sekitar 34 rasa martabak renyah. Beberapa di antaranya adalah beef burger, sosis, pisang keju, stroberi, lemon, blueberry, dan kombinasi lainnya.
Disisi kualitas royal crepes memiliki daya tahan yang baik, sekarang di buat, dimakan besok pagipun masih terasa renyah. Soalnya peralatan dan adonan semuanya buat sendiri dan beda dengan yang lainnya.



Bagian 2 : Visi dan Orang
Kebanyakan orang merasa cukup puas dan aman jika mendapatkan penghasilan dengan menjadi karyawan. Lantas mengapa kita harus memiliki bisnis meski sudah mendapat pekerjaan yang bagus?
Sebuah survey Harvard membuktikan bahwa pada usia 65 yh, orang terbagi dalam beberapa keadaan sebagai berikut :
• 35 % meninggal dunia
• 5 % masih bekerja
• 4 % pensiun / tabungan pas – pasan
• 55 % miskin (tergantung pada anak, gelandangan, dll)
• 1 % kaya
Ternyata 1 % orang kaya tersebut berasal dari profesi sbb:
• 10 % CEO, Top Manager
• 10 % dokter ahli, pengacara, artis (profesional yang sukses)
• 5 % sales asuransi, sales rumah
• 1 % lain – lain (lotre, judi, undian)
• 74 % bisnis (pemilik usaha)
Apa itu bisnis? Bisnis adalah bukan sekedar jual produk / jasa tetapi ditambah dengan SISTEM. Bagaimana memiliki SISTEM? Menurut pakar bisnis Robert T. Kiyosaki ada 3 cara sbb:
1. Membuat sendiri (misal perusahaan, modal > 1 M)
2. Membeli waralaba (modal > 100 juta)
3. Mengikuti Network Markerting / MLM
Mengapa kita berbisnis?
Pertanyaan yang sebenarnya saat ini sangat penting, tetapi tidak mendapatkan perhatian yang serius oleh komunitas bangsa Indonesia. Komunitas bangsa yang memiliki jumlah penduduk sangat besar, bangsa yang memiliki kekayaan alam luar biasa banyak, dan bangsa yang cerdik pandai luar biasa besar jumlahnya, namun berpotensi menjadi negara gagal / negara bangkrut, negara miskin, karena terlilit kesulitan dan kemiskinan. Mengapa kita harus berbisnis?
Saya mencoba merangkai banyak informasi untuk mempertegas pentingnya anak-anak bangsa harus mulai belajar bisnis. Karena jika tidak, bangsa Indonesia yang besar, yang kaya sumberdaya alam, yang banyak memiliki cendekiawan-cendekiawan bergelar doktor, yang memiliki banyak universitas hingga ke pelosok-pelosok kabupaten dengan ribuan fakultas, akan menjadi bangsa penonton disebuah zaman.

Jadi pengusaha/pewirausaha? Nanti dulu, itu pekerjaan yang diharapkan banyak orang, tetapi kecelakaan.
Menyeramkan memang, apa yang akan terjadi oleh negeri ini karena jika penduduk sudah mencapai 228,9 juta jiwa, maka akan ada 168,9 juta jiwa atau 73,3 persen diantaranya merupakan penduduk usia kerja. Dari jumlah ini, 116,5 juta orang atau 69 persen dari penduduk usia kerja dipastikan menyerbu pasar kerja sehingga sangat "menakutkan" karena pertumbuhan ekonomi Indonesia dalam lima tahun mendatang belum jelas besarannya diangka berapa. Apalagi jika terorisme masih membayangi kondisi keamanan Indonesia dan ekonomi global belum pulih benar.Alamak. Kita seperti tidak sedang menghadapi situasi darurat dengan kondisi seperti ini! Mengutip data dari sebuah sumber yang menyajikan proyeksi data pengangguran terdidik Indonesia, membuat saya semakin bersemangat menuntaskan tulisan ini. Bahwa penting mengapa kita harus berbisnis/berwirausaha mulai sekarang.Setidakmya kita belajar memulainya. Saat ini jumlah Perguruan Tinggi di Indonesia sudah mencapai 2.874 buah dengan jumlah sarjana yang dihasilkan setiap tahun diperkirakan mencapai 2,3 juta sarjana baru dari berbagai jurusan. Versi lain memproyeksikan bisa mencapai 2,8juta sarjana per tahun. Pertanyaannya berapa sarjana yang terserap untuk angkatan kerja. Dahulu, menurut sumber yang menjadi rujukan tulisan ini, seorang Menteri memperkirakan Indonesia setiap tahunnya membutuhkan setidaknya 75 ribu orang sarjana (meskipun ada yang menyebutnya pertumbuhan pegawai diharapkan nol persen karena beban biaya yang harus ditanggung oleh negara). Jika angka ini benar, berapa sarjana yang menganggur dalam setiap tahunnya?

Orang
Pengalaman kerja yang Terkait dengan Bisnis yang saya Minati
Sebagai technical support dalam suatu perusahaan Komputer dan memiliki pengalaman melayani apa yang menjadi keinginan dan kebutuhan pelanggan.
Riwayat Hidup Pribadi dan Pendidikan
Sudah menikah dan memiliki 2 (dua) orang putri, sebelum menjadi PNS pernah bekerja sebagai Technical Support pada perusahaan swasta dibidang komputer. Latar belakang pendidikan adalah Sarjana Komputer, jurusan Teknik Komputer.

Bagian 3 : Komunikasi
Komputer dan Alat Komunikasi
Jenis biaya Biaya tetap/bulan
1. Biaya Pesonalia 3 orang @ 1000000 3,000,000
2. Biaya penyusutan komputer dan Fax 380,000
3. Biaya telepon 150,000
4. Biaya langganan internet 150,000
5. Biaya fax 50,000
Total biaya 3,730,000
Aktiva

1. 1 Komputer 10,000,000
Komputer akan disusutkan selama 3 tahun
dengan penyusutan @ 280,000
2. Fax 1,000,000
Fax akan disusutkan selama 10 bulan
dengan penyusutan @ 100,000

Bagian 4 : Organisasi
Organisasi Bisnis

Konsultan Propesional
Sebagai permulaan yang diperlukan hanyalah notaris untuk pembuatan ijin dan bentuk usaha. Adapun konsultan-konsultan yang lain sudah disediakan oleh franchise tersebut.
Izin
Royal Crepes (Ijin DINKES P-IRT No. 3063272011070) merupakan usaha dagang yang bergerak dibidang makanan, didirikan oleh Bpk. Ferry Kurnia Gunawan, Ibu Marcella Cindy Halim,S.E di Bandung pada bulan Desember 2005.
Bagian 5 : Asuransi
Untuk jenis usaha yang kami buat asuransi bukanlah hal yang utama mengingat jenis usaha itu sendiri kurang bersinggung dengan resiko. Jikapun ada, pasti jumlah preminya amat sangat tidak material.
Bagian 6 : tanah dan Bangunan
Kriteria Lokasi
1. Kebutuhan ruangan
Dibutuhkan 1 ruangan untuk gudang penyimpanan bahan baku dan gerobak dan 1 ruangan lagi sebagai kantor untuk keperluan yang sifatnya administrasi.
2. Kebutuhan masa depan
Di masa depan seiring dengan pertumbuhan bisnis maka akan semakin banyak gerobak yang dimiliki maka semakin besar ruangan untuk penyimpanan bahan baku dan gerobak yang diperlukan.
3. Studi analisis lokasi, jika diperlukan
Lokasi akan diarahkan ke tempat2 seperti sekolah dan perumahan dimana terdapat banyak anak2 dan potensial market untuk crepes termasuk di depan toko serba ada (alfamart, Indomaret).
4. Studi demografis, jika diperlukan
Lokasi akan diarahkan ke tempat2 seperti sekolah dan perumahan dimana terdapat banyak anak2 dan potensial market untuk crepes termasuk di depan toko serba ada (alfamart, Indomaret).
5. Harga sewa
Tidak ada biaya sewa tetap dikarenakan menggunakan gerobak beca/mobile.
6. Perkiraan biaya okupansi dalam % penjualan
Non applicable / tidak relevan.

Pengendalian Internal
Tetap melaksanakan pasokan bahan baku yang menjadi standar kualitas produk, sehingga dapat mempertahankan rasa dan aroma sesuai selera konsumen. Melakukan pemeriksaan terhadap kebersihan.

Bagian 7 : Pembiayaan
Strategi Pembiayaan
Bersumber dari pinjaman Bank Rp. 40.000.000,- dan penyertaan modal pribadi sebesar Rp.15.000.000,-, sehingga total pembiayaan usaha awal sebesar Rp. 55.000.000,-.

Bagian 8 : E-commerce
Rencana E-commerce
E-Comerce sudah dilakukan / dikoordinis oleh pihak Franchise sehingga tidak memerlukan rencana e-comerce sendiri agar sesuai dengan standar yang telah diberikan.
Anggaran E-commerce
Anggaran e-Comerce sudah dilakukan oleh pihak Franchise sehingga tidak memerlukan anggaran e-comerce sendiri.
Kompetisi E-commerce
Anggaran e-Comerce sudah dilakukan oleh pihak Franchise, sehingga apabila tetap mengikuti manajemen yang telah dilaksanakan maka akan persaingan terletak pada layanan langsung ke customer.

Bagian 9 : Akuisisi
Prosedur Penyeliikan Mendalam untuk Akuisis
Tidak ada rencana akuisisi, hanya sebagai franchisor saja.

Bagian 11 : Pemasaran
Rencana Pemasaran
Rencana pemasaran akan diarahkan ke tempat – tempat seperti sekolah dan perumahan dimana terdapat banyak anak – anak dan potensial market untuk crepes termasuk di depan toko serba ada (alfamart, indomaret).
Rencana Iklan dan Promosi
Tidak memerlukan iklan dan promosi karena sudah lakukan oleh pihak Franchise.
Pembelian dan Kontrol Inventaris
Pembelian dan kontrol inventaris sesuai dengan paket yang di tawarkan oleh pihak franchise dan apabila BEP sudah tercapai baru akan mengambangkan investasi kembali.
Kebijakan Pelatihan
Pelatihan dilaksanakan dan dikoordinir serta di koordinasikan dengan pihak Franchise di karenakan sudah dalam satu paket pembelian inventaris.
Kompetisi
Banyaknya Franchise makanan ringan tentunya memiliki pangsa pasar masing – masing sehingga diperlukan strategi untuk dapat mengembangkan peluang keberhasilan dalam pendapatan, misalkan melakukan penjualan dengan gerobak sepeda sehingga apabila pembeli sepi dapat berpindah ke tempat lain yang mungkin lebih ramai dengan konsepnya adalah mencari potensi pasar dengan peluang income yang lebih baik.
Bagaimana Saya Merencanakan Mengambil Keuntungan dari Kelemahan Kompetitor
Konsep menjemput pelanggan dengan melakukan mobilitas mencari peluang pasar yang besar terutama pada tempat – tempat keramaian akan meningkatkan daya jual yang lebih kompetitif dibandingkan dengan menunggu peluang disatu tempat saja, dan banyak kompetitor yang lebih cenderung menggunakan penjualan dengan menetap pada satu tempat saja sehingga potensi penjualan menjadi sangat kecil. Read more...